Gestão de Pessoas

Ficha Financeira

A Ficha Financeira de Funcionários é um documento essencial para o controle detalhado dos aspectos financeiros relacionados à remuneração e benefícios dos trabalhadores no agronegócio. Este documento registra informações como salários, descontos, adicionais, benefícios e demais movimentações financeiras ao longo do vínculo empregatício.

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  • Dados do Funcionário
    • Nome completo.
    • CPF.
    • Matrícula ou número de registro interno.
    • Cargo ou função.
    • Data de admissão.
    • Regime de contratação (CLT, temporário, MEI, etc.).
  • Informações de Pagamento
    • Salário base.
    • Adicionais (insalubridade, periculosidade, horas extras).
    • Proventos e gratificações.
    • Descontos (INSS, IRRF, contribuições sindicais).
    • Valor líquido recebido.
  • Benefícios
    • Auxílio transporte.
    • Alimentação (cesta básica, vale-alimentação).
    • Participação nos lucros (se aplicável).
    • Outros benefícios, como plano de saúde.
  • Eventos Financeiros
    • Férias (período aquisitivo, valor pago, desconto de adiantamento).
    • 13º salário (proporcional ou integral).
    • Rescisão contratual (quando aplicável, incluir verbas rescisórias).
  • Histórico de Pagamentos
    • Demonstrativo mês a mês dos valores recebidos e descontados.

Controle de Refeições

O controle de refeições no setor agropecuário é essencial para gerenciar o fornecimento de alimentação aos trabalhadores, especialmente em ambientes rurais onde o acesso a serviços externos pode ser limitado. Esse processo garante organização, economia, conformidade com as obrigações trabalhistas e, principalmente, bem-estar aos colaboradores.

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  • Cadastro de Funcionários
    • Nome, matrícula, função e turno de trabalho.
    • Necessidades alimentares específicas (restrições, alergias).
  • Planejamento de Cardápios
    • Considerar as demandas calóricas de atividades físicas intensas.
    • Adotar cardápios variados e balanceados com apoio de nutricionistas.
  • Registro de Consumo
    • Controle individual ou por equipe para monitorar refeições servidas.
    • Relatórios de consumo diário, semanal e mensal.
  • Gestão de Custos
    • Rastreamento dos gastos com insumos e preparo das refeições.
    • Avaliação da relação custo-benefício de refeições internas versus contratação de terceiros.
  • Infraestrutura
    • Cozinha própria, refeitórios e logística para entrega de refeições em campo.

Consultas/Relatórios

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  • Histórico de Localização de pessoas
  • Controle de Refeições
  • Movimentação Financeira / Hora Trabalhada