Gestão da Manutenção

A Gestão da Manutenção da Frota e Benfeitorias no setor agro envolve o planejamento, execução e monitoramento das ações necessárias para garantir a disponibilidade, segurança e eficiência operacional de veículos, máquinas, equipamentos agrícolas e estruturas físicas da propriedade rural.

  • Frota: Refere-se a todos os veículos, máquinas e implementos utilizados nas operações agropecuárias, como:
    • Tratores.
    • Colheitadeiras.
    • Caminhões e veículos de transporte.
    • Pulverizadores, semeadoras e outros implementos.
  • Benfeitorias: Incluem as estruturas físicas e melhorias realizadas na propriedade, como:
    • Galpões, silos e armazéns.
    • Sistemas de irrigação.
    • Estradas internas.
    • Cercas, currais e outras instalações.

Ordem de Serviço

A Ordem de Serviço (OS) de Oficina no setor agro é um documento essencial para registrar, planejar e acompanhar os serviços realizados em veículos, máquinas e implementos agrícolas. Essa ferramenta garante controle sobre as manutenções realizadas, custos envolvidos e o histórico de cada equipamento, ajudando na gestão eficiente da frota agrícola.

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Manutenção Preventiva

  • Troca de óleo, filtros e fluídos.
  • Revisão de componentes críticos.
  • Calibração de pneus e ajustes.
  •  

Manutenção Corretiva

  • Reparo de falhas ou problemas identificados.
  • Substituição de peças danificadas.
  •  

Serviços Específicos

  • Ajustes em implementos agrícolas.
  • Revisão de sistemas hidráulicos ou elétricos.
  • Recuperação de equipamentos após o período de safra.
  •  
  • Abertura
    • Registro do equipamento e do problema relatado.
    • Identificação do solicitante e data de abertura.
  • Diagnóstico
    • Inspeção inicial para identificar a causa do problema.
    • Elaboração de orçamento detalhado.
  • Aprovação
    • Validação do orçamento pelo responsável da propriedade ou gestor.
  • Execução do Serviço
    • Realização do reparo ou manutenção.
    • Substituição de peças e ajustes necessários.
  • Finalização
    • Teste do equipamento para garantir o funcionamento.
    • Registro da conclusão e entrega ao responsável.

Ordem de Investimento

A Ordem de Investimento no setor agro refere-se ao processo de planejamento, autorização e execução de investimentos estratégicos voltados para o crescimento, modernização e eficiência das operações agrícolas.

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  • Infraestrutura
    • Construção de armazéns, silos ou galpões.
    • Sistemas de irrigação.
    • Infraestrutura de transporte interno (estradas, pontes).

Registro de Abastecimento

O Registro de Abastecimento (Combustíveis) da Frota no setor agro é uma prática fundamental para monitorar o consumo de combustível, controlar custos e otimizar o uso de veículos, máquinas e equipamentos. Esse controle ajuda a identificar desperdícios, calcular a eficiência operacional e planejar investimentos em manutenção ou substituição de ativos.

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  • Monitorar o Consumo de Combustível:
    • Identificar padrões de consumo por veículo ou máquina.
  • Controlar Custos:
    • Acompanhar gastos com combustível e comparar com o orçamento previsto.
  • Identificar Ineficiências:
    • Verificar desvios como consumo excessivo, vazamentos ou mau uso.
  • Planejar Abastecimentos:
    • Evitar atrasos operacionais causados por falta de combustível.
  • Rastreabilidade:
    • Manter histórico de consumo detalhado para auditorias ou análises futuras.

Planejamento Manutenção

O Planejamento de Trocas e Amostragem para a Manutenção de Frota no Agro é uma estratégia que envolve a definição de intervalos regulares para substituição de peças, fluidos e componentes críticos, além da coleta de amostras para monitoramento preditivo. Essa abordagem combina manutenção preventiva e preditiva para melhorar a eficiência operacional e reduzir custos.

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  • Identificação de Componentes Críticos
    • Definir quais peças, fluidos e sistemas são essenciais para o funcionamento contínuo da frota.
    • Exemplos incluem filtros, óleos, correias, rolamentos, bicos injetores e pneus.
  • Estabelecimento de Intervalos de Troca
    • Basear os intervalos em recomendações dos fabricantes e no histórico de uso dos equipamentos.
    • Considerar variáveis como horas trabalhadas, quilometragem, sazonalidade e condições do terreno.
  • Definição de Amostragem Regular
    • Planejar a coleta de amostras de fluidos como óleo lubrificante, combustível, líquido de arrefecimento e fluido hidráulico.
    • Estabelecer frequência para análise (mensal, trimestral ou por horas de uso).
  • Criação de Cronogramas Detalhados
    • Elaborar um calendário integrado com as trocas planejadas e os períodos de amostragem.
    • Incluir os períodos de menor uso operacional para execução das manutenções.
  • Implementação de Monitoramento
    • Usar sistemas manuais ou digitais para acompanhar os prazos e alertas.
    • Monitorar condições reais dos componentes com base nos dados das análises.
  • Registro e Análise de Resultados
    • Documentar as trocas e os resultados das análises de amostras.
    • Utilizar esses dados para ajustar o planejamento e identificar padrões.

Consultas/Relatórios

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  • Abastecimentos da Frota
  • Custo de Máquina/Veículo/Implemento
  • Consulta Ordens de Serviço
  • Eventos Programados (Trocas)
  • Histórico de Localização do Bem
  • Histórico de Gastos do Bem
  • Horas por Pessoa (Produção)